Alexander Tang
The Story
I was born in Dortmund to a German mother and a Hong Kong Chinese father. Neither fully German nor fully Chinese, somewhere in between. I handled that the way many people handle uncertainty: by working harder than everyone else.
By 23, I had a plan. By 35, I had executed it: Managing Director of a European manufacturing firm in China.
What changed it was a factory visit in Sri Lanka. The workers there earned a fraction of what my team in China earned. They were, without question, happier. I could not explain it. I could not forget it.
What followed was a slow estrangement. I lost the sense of meaning in my work, in the political manoeuvring, in a game I no longer wanted to play. One day I realised I was close to burnout. It no longer felt right. So I offered the company a phased handover. Being told the next day that I was no longer needed knocked me back at first. But it also came as a relief.
The Pattern
That was not the first time I had reached a goal and found the feeling fading shortly after. The same cycle, again and again: plan, execute, achieve, wait for something that never came, move on. The MD role was just the largest version of a pattern I had been carrying for a long time.
What came after was not a clean new chapter. Taichi in southern China. Mindfulness retreats with Tibetan Buddhists in Scotland. Teaching in Edinburgh, then in Bolivia. Nine years in Asia, two in Austria, two in Scotland, five in Bolivia. Not always a plan. More a search, more a journey.
I know the particular exhaustion of people who have been very good at a game they no longer want to play. I know what it costs to admit that. And I know that the question that will not leave you alone is not a problem. It is a signal.
The Approach
This is not motivational coaching. I won't help you perform better in a system that's draining you. I work with clarity, not optimisation. With honesty, not positive thinking.
If you're looking for someone to push you harder in the same direction, I'm not the right person. But if you're ready to question the direction itself, we should talk.
Background
- Coach, Academy for Coaches, UK (Jan – Apr 2026)
- Mindfulness Facilitator, Mindfulness Association UK
- Founder, Heartful Services
Alexander Tang
Die Geschichte
Ich bin in Dortmund geboren, als Sohn einer deutschen Mutter und eines chinesischen Vaters aus Hongkong. Weder ganz deutsch noch ganz chinesisch, irgendwo dazwischen. Mit dieser Spannung bin ich so umgegangen, wie viele Menschen mit Unsicherheit umgehen: durch Leistung.
Mit 23 hatte ich einen Plan. Mit 35 hatte ich bereits meine Karriereziele: Geschäftsführer eines europäischen Fertigungsunternehmens in China.
Was sich veränderte, war ein Fabrikbesuch in Sri Lanka. Die Arbeiter dort verdienten einen Bruchteil dessen, was mein Team in China verdiente. Sie waren, ohne jeden Zweifel, glücklicher. Ich konnte es nicht erklären. Ich konnte es nicht vergessen.
Danach begann eine schleichende Entfremdung. Schritt für Schritt verlor ich den Sinn in meiner Arbeit, in den politischen Machtspielen, in einem Spiel, das ich nicht mehr spielen wollte. Eines Tages spürte ich, dass ich kurz vor dem Burnout stand. Es fühlte sich nicht mehr richtig an. Und so bot ich der Firma meinen Rücktritt auf Raten an. Dass ich am nächsten Tag nicht mehr gebraucht wurde, hat mich zunächst umgehauen. Aber es hat mich auch erleichtert.
Das Muster
Es war nicht das erste Mal, dass ich ein Ziel erreicht hatte und das Feuer danach erlosch. Immer wieder der gleiche Ablauf: planen, umsetzen, erreichen, auf ein Gefühl warten, das nie kam, weitermachen. Der Posten als Geschäftsführer war nur die größte Variante eines Musters, das ich schon länger mit mir trug.
Was danach kam, war kein klares neues Kapitel. Taichi in Südchina. Mindfulness-Retreats bei tibetischen Buddhisten in Schottland. Unterrichten in Edinburgh, dann in Bolivien. Neun Jahre in Asien, zwei in Österreich, zwei in Schottland, fünf in Bolivien. Nicht immer ein Plan. Eher eine Suche, eher ein Weg.
Ich kenne die spezifische Erschöpfung von Menschen, die sehr gut in einem Spiel waren, das sie nicht mehr spielen wollen. Ich weiß, was es kostet, sich das einzugestehen. Und ich weiß: Die Frage, die dich nicht loslässt, ist kein Problem. Sie ist ein Signal.
Der Ansatz
Das hier ist kein Motivationscoaching. Ich helfe dir nicht, besser zu funktionieren in einem System, das dich auslaugt. Ich arbeite mit Klarheit, nicht Optimierung. Mit Ehrlichkeit, nicht positivem Denken.
Wenn du jemanden suchst, der dich stärker in dieselbe Richtung schiebt, bin ich der Falsche. Aber wenn du bereit bist, die Richtung selbst zu hinterfragen, sollten wir reden.
Hintergrund
- Jahrgang 1979
- Coach, Ausbildung bei Academy for Coaches, UK (Jan – Apr 2026)
- Achtsamkeitslehrer, Ausbildung an der Mindfulness Association, UK
- Gründer, Heartful Services